На запрос Exclusive.kz с вопросом «Достаточно ли удобна и понятна меценатам законодательная база для участия в поддержке науки?» Министерство науки ответило уклончиво , – всё, мол, проходит экспертизу, в том числе в НПП «Атамекен», осуществляющий сбор предложений и замечаний предпринимателей, частных компаний и со стороны бизнеса. Но означает ли это, что проблем нет? Мы решили узнать это у самой Нацпалаты предпринимателей . Своё мнение изложил Азамат Бейсенбенов – директор департамента развития человеческого капитала НПП «Атамекен» и независимый директор Национальной академии наук РК при президенте.
– Как вы оцениваете интерес казахстанских предпринимателей к науке сегодня?
– Интерес казахстанских предпринимателей к научным исследованиям и инновациям постепенно растёт, однако пока он не стал системным и широко распространённым. В основном он наблюдается в секторах, где научные достижения имеют прямую и быструю прикладную ценность. Это, прежде всего, агропромышленный комплекс, IT-сектор, медицина, а также сфера экологии и устойчивого развития.
Важно понимать, что казахстанский бизнес только начинает осознавать значимость инвестиций в науку не только как форму меценатства, но и как стратегическое вложение в собственную конкурентоспособность. У молодых предпринимателей, особенно в стартап-среде, интерес к научному сотрудничеству проявляется чаще, они более открыты к инновациям и охотно сотрудничают с университетами и НИИ. Однако в целом необходимы системные усилия по созданию благоприятной среды, где такие партнёрства будут нормой, а не исключением.
Но интерес и инвестиции – это не одно и то же. Главный барьер здесь – отсутствие устойчивой инфраструктуры взаимодействия. У нас ещё не сформировалась устойчивая бизнес-культура, где инвестирование в науку воспринимается как стратегически обоснованное, рентабельное вложение.
– Какие факторы, на ваш взгляд, препятствуют бизнесу в поддержке научных проектов?
– Проблем здесь несколько, и они носят как институциональный, так и культурный характер.
Во-первых, есть серьёзный дефицит информации. Многие предприниматели не знают, какие научные разработки существуют, где их найти, как с ними работать. Научное сообщество зачастую не умеет и не имеет ресурсов для эффективного продвижения своих результатов.
Во-вторых, существует проблема недоверия: бизнес боится вкладываться в непонятные с точки зрения коммерческой отдачи проекты. Учёные и предприниматели говорят на разных языках, и им трудно найти общий подход.
И в-третьих, отсутствует устойчивая инфраструктура, которая бы соединяла эти два мира, будь то в виде платформ, брокеров технологий, открытых баз данных, или просто регулярных мероприятий, на которых могли бы устанавливаться деловые связи.
– Поступали ли в «Атамекен» запросы или замечания от предпринимателей по поводу сложности или непрозрачности законодательства, регулирующего меценатство в науке, получение льгот за меценатство и так далее? Если да, какие именно проблемы чаще всего поднимались?
– Да, такие обращения действительно есть, и, к сожалению, они не единичны.
Основные жалобы касаются отсутствия чётких и прозрачных механизмов оформления меценатской поддержки научных проектов. Предприниматели часто сталкиваются с бюрократическими сложностями при попытке получить налоговые льготы за финансирование научных инициатив, а в некоторых случаях – с отсутствием такой возможности вообще.
Кроме того, не всегда понятно, как классифицируется та или иная форма поддержки: будет ли это считаться пожертвованием, спонсорством, инвестицией? Это создаёт правовую неопределённость, которая, в свою очередь, снижает мотивацию бизнеса к участию.
Мы в «Атамекен» собираем эти сигналы, аккумулируем предложения и вносим их в рабочие группы при разработке изменений в соответствующее законодательство.
– Известны ли вам примеры, когда казахстанские компании успешно работали с учёными и в итоге наука помогла бизнесу вырасти?
– Да, такие примеры есть, и они демонстрируют, насколько перспективным может быть такое сотрудничество.
Например, агротехнологическая компания из Костанайской области в сотрудничестве с учёными КазНИИ аграрных проблем внедрила инновационные методы точного земледелия. В результате урожайность повысилась на 18%, а затраты на удобрения сократились на 25%.
В области IT и автоматизации производств есть кейсы, когда научные алгоритмы, разработанные в университетах, легли в основу технологических стартапов, которые затем были куплены крупными игроками рынка или успешно масштабировались. В Астане стартап, вышедший из Назарбаев Университета, совместно с врачами и IT-разработчиками создал систему предиктивной аналитики для кардиопациентов, которая уже используется в трёх медучреждениях. Это пример того, как наука трансформируется в продукт с высокой добавленной стоимостью.
– Как вы считаете, что могло бы мотивировать предпринимателей чаще инвестировать в науку? Насколько для поддержки науки со стороны бизнеса важны налоговые льготы или другие стимулы? Достаточны ли те льготы, которые существуют на данный момент?
– На наш взгляд, мотивация к инвестированию в науку должна быть комплексной. Да, налоговые льготы играют важную роль, особенно для среднего и крупного бизнеса, где такие стимулы могут существенно влиять на финансовую стратегию компании. Но не менее важным является формирование культуры осознанного инвестирования в науку как в источник долгосрочной выгоды и устойчивого развития.
На сегодня существующие налоговые преференции в Казахстане можно назвать ограниченными и недостаточно гибкими. Мы считаем, что необходимо их расширить, сделать максимально понятными и легко реализуемыми. Это может быть, например, механизм софинансирования научных проектов государством, ускоренное списание затрат на научные исследования, налоговые каникулы для инновационных предприятий и другие меры.
– В каких областях науки, на ваш взгляд, сейчас больше всего потенциала для бизнеса?
– Мы видим наибольший потенциал в агротехнологиях, медицинских биотехнологиях, IT и цифровизации производств, энергетике (включая альтернативную), а также в экологии и устойчивом развитии.
Особенно важна сейчас интеграция науки в традиционные отрасли экономики, такие как сельское хозяйство, переработка сырья, строительство. Современные вызовы требуют нестандартных решений, и здесь наука может предложить именно то, чего не хватает – новые материалы, технологии, системы управления.
– Как «Атамекен» мог бы способствовать формированию культуры меценатства среди предпринимателей?
– Мы уже начали работу в этом направлении и будем её усиливать. Планируется проводить публичные кампании, в рамках которых будем рассказывать о меценатах, поддержавших науку, и их вкладе в развитие общества. Это не только признание, но и пример для других. Кроме того, через систему делового обучения и форумов мы формируем у предпринимателей понимание, зачем и как поддерживать науку.
Регулярные встречи представителей научного и делового сообществ, сессии обмена опытом – всё это направления, в которых «Атамекен» уже работает или готов выступить координатором.
– Известны ли вам успешные методы вовлечения бизнеса в финансирование науки за рубежом, которые можно было бы адаптировать для Казахстана?
– Да, международный опыт даёт немало интересных идей. Например, в Южной Корее действует система совместных научных проектов, где государство и бизнес финансируют исследования на паритетной основе. Это повышает ответственность обеих сторон и делает науку ближе к рынку. В Израиле активно используются венчурные фонды, созданные при университетах, которые помогают коммерциализировать разработки молодых учёных. В Европе популярны программы, в которых наука выступает как подрядчик по конкретному техническому заданию бизнеса, а государство компенсирует часть затрат.
Мы уверены, что такие практики можно и нужно адаптировать для Казахстана, при этом учитывая наши реалии и особенности. Главное — выстроить доверие и удобную инфраструктуру взаимодействия. Атамекен открыт для предложений и готов быть площадкой для пилотных проектов в этой сфере.
В целом, развитие науки без поддержки бизнеса в современном мире практически невозможно. Но и бизнес без научного сопровождения рискует утратить конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося мира. Как показывает практика, когда наука и предпринимательство идут рука об руку – выигрывают обе стороны. Главное сейчас – создать условия, в которых такое партнёрство станет нормой. В этом процессе НПП «Атамекен» намерена сыграть ключевую роль.
О том, как на те же вопросы смотрят учёные и какие решения для стимулирования меценатства на основе международного опыта может осуществить государство, Exclusive.kz писал в прошлом материале: «Как бизнесу и научному сообществу найти общий язык?».
