Антикоррупционная служба совместно с Министерством туризма и спорта выявила системные коррупционные риски в сфере финансирования казахстанского спорта, передает Turantimes.kz со ссылкой на Антикор.
Несмотря на значительные финансовые вливания , результаты Казахстана на международной спортивной арене остаются ниже ожидаемых, что вызывает вопросы о рациональном использовании выделенных средств.
Масштабные затраты и слабые результаты
За последние 6 лет на спорт было выделено около 1,4 трлн тенге, и ещё 1,3 трлн тенге запланированы на ближайшие 2 года. Однако, несмотря на такие внушительные суммы, Казахстан продолжает занимать низкие позиции на Олимпийских играх и в международных рейтингах. Например, на Олимпиаде 2020 года страна заняла 83-е место, завоевав лишь 8 бронзовых медалей. В 2022 году вовсе не было ни одной медали, а в 2024 году Казахстан поднялся на 43-е место, но лишь с 1 золотой медалью.
Дисбаланс в финансировании
Одной из главных проблем является дисбаланс в распределении средств между массовым спортом и спортом высших достижений. Казахстан тратит на спорт высших достижений в 9 раз больше, чем на массовый спорт (340 млрд тенге против 35 млрд тенге). Для сравнения, в Нидерландах, где население составляет около 17,8 млн человек, на массовый спорт выделяется в 2 раза больше средств, чем на профессиональный. Это позволяет стране демонстрировать отличные результаты на международных соревнованиях, несмотря на меньшие бюджеты.
Коррупционные схемы и неэффективные траты
Анализ показал, что значительная часть средств расходуется нерационально или уходит на проекты, не связанные с развитием отечественных спортивных кадров. Например, Казахстан активно натурализует иностранных спортсменов, но из 126 приобретённых спортсменов более половины вернулись в свои страны, не принеся долгосрочных результатов. Эти временные успехи обходятся стране в огромные суммы, в то время как собственные таланты не получают достаточной поддержки.
Также выяснилось, что значительная часть бюджетных средств тратится на содержание спортивных легионеров и аренду объектов, вместо создания собственной инфраструктуры. Например, футбольный клуб «Астана» за 6 лет потратил 1,4 млрд тенге на аренду футбольных полей, при этом клуб не имеет собственной академии и инфраструктуры, хотя на его содержание было выделено 50 млрд тенге.
Отсутствие цифровизации и контроля
Ещё одной важной проблемой является недостаточная цифровизация процессов и отсутствие единого учета спортивных объектов, тренеров и спортсменов. Это создает благоприятные условия для коррупционных схем и непрозрачного отбора спортсменов на международные соревнования. Запланированная ещё в 2020 году Национальная цифровая платформа E-sport до сих пор не внедрена, что препятствует эффективному управлению спортивной сферой.
Неприоритетные виды спорта
Вместо фокусировки на развитии приоритетных направлений, значительные средства тратятся на менее популярные и безрезультатные виды спорта. В 2023 году из 141 финансируемого вида спорта по 31 направлению не было получено ни одной медали. В то время как в развитых странах поддержка сосредоточена на ограниченном числе олимпийских видов спорта (например, в Великобритании развивают 19 видов летних олимпийских игр, а в Германии – 18), Казахстан развивает 44 летних и 13 зимних олимпийских видов спорта, что приводит к размыванию ресурсов.
Проблемы с инфраструктурой
Недостаток современных спортивных объектов также негативно сказывается на развитии отечественного спорта. В стране не хватает крытых спортивных сооружений и бассейнов. Например, в Алматы и Астане дефицит спортивных объектов превышает 374 тыс. м2, что ограничивает возможности для качественной подготовки спортсменов. Несмотря на это, огромные средства уходят на содержание легионеров и аренду объектов вместо строительства собственной инфраструктуры.
По итогам анализа были предложены меры по пересмотру приоритетов финансирования. В частности, Антикор рекомендует увеличить расходы на массовый и детский спорт, что станет основой для подготовки будущих чемпионов, а также развивать собственную спортивную инфраструктуру. Важным шагом должно стать внедрение цифровых технологий для повышения прозрачности управления спортивной сферой и предотвращения коррупционных схем.
